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集團(tuán)動態(tài)

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贛州旅投集團(tuán):“五個一”工作法筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

作者: 發(fā)布時間:2024-08-08 08:55:00 來源: 責(zé)任編輯: 點(diǎn)擊量:1246

今年以來,贛州旅游投資集團(tuán)以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手,扎實(shí)推進(jìn)“五個一”工作法,通過建立一項調(diào)度機(jī)制、完善一張責(zé)任清單、建強(qiáng)一支專業(yè)隊伍、執(zhí)行一套檢查制度、深化一個主題活動,筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”,助力集團(tuán)朝著市場化、實(shí)體化、效益化改革發(fā)展,為打造文旅高質(zhì)量發(fā)展贛州樣板提供堅實(shí)安全保障。

建立“1+1”調(diào)度機(jī)制

由集團(tuán)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)共同參會調(diào)度,提高安全生產(chǎn)工作調(diào)度協(xié)調(diào)聯(lián)動水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管格局。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(重大節(jié)假日前必須召開一次調(diào)度會),每月召開一次安全生產(chǎn)例會。通過部署安排,把安全發(fā)展理念全面貫穿到集團(tuán)項目規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單

以強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向,按照“三管三必須”工作要求,制定下發(fā)《贛州旅投集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任的方案》,完善《贛州旅投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,細(xì)化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理為集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)工作;分管安全生產(chǎn)的集團(tuán)高管負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)督促職責(zé);其他集團(tuán)高管嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對各自分管業(yè)務(wù)、項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行監(jiān)管職責(zé);各部門、子公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(公司)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈條體系。

建強(qiáng)“1+3+N”支隊伍

建立以“分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)+部門負(fù)責(zé)人+安全聯(lián)絡(luò)員”日常管理執(zhí)行為主,以黨員志愿服務(wù)隊、應(yīng)急保障隊、物業(yè)安保隊伍等支持保障力量共同參與的“1+3+N”集團(tuán)安全生產(chǎn)工作隊伍,自上而下形成“一張網(wǎng)”管理。同時,制定“一月一主題”和“授課+演練”的培訓(xùn)計劃,創(chuàng)新采用“學(xué)分+考試”考核方式,抓好集團(tuán)“三級崗位人員”培訓(xùn)(新入職員工崗前安全教育、單位全員安全教育、部門內(nèi)安全教育),切實(shí)做到先培訓(xùn)、后上崗,確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。今年以來,累計開展主題培訓(xùn)6場,參加培訓(xùn)人數(shù)1000余人次。

執(zhí)行“三個結(jié)合”排查機(jī)制

按照“風(fēng)險自知、安全自查、隱患自改”的工作要求,堅持“三個結(jié)合”排查方式,對標(biāo)對表、舉一反三抓好隱患排查整改。一是堅持舊隱患排查與新隱患排查相結(jié)合。對舊隱患整治情況開展“回頭看”,避免隱患復(fù)發(fā)反彈;對新發(fā)現(xiàn)的隱患督促及時整改到位,避免隱患持續(xù)擴(kuò)大。二是堅持全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。持續(xù)對旅游、施工、消防、燃?xì)?、食品等方面進(jìn)行全面排查,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,對有限空間、逃生通道、電動車整治等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查。三是堅持日常排查與專項排查相結(jié)合。各子公司根據(jù)日常工作安排常態(tài)化開展安全隱患排查,完成整改形成工作閉環(huán);各部門、子公司聯(lián)合消防、燃?xì)?、公安、住建等行業(yè)主管部門開展專項排查,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理合力。截至今年7月,累計下發(fā)督辦函6份,開展現(xiàn)場調(diào)查7次,排查風(fēng)險隱患51處,全部整改到位。

深化“11·21”安全生產(chǎn)日主題活動

站在“講安全就是講政治、抓安全就是抓發(fā)展”的政治高度,將每年的11月21日設(shè)為集團(tuán)的安全生產(chǎn)日,并在此基礎(chǔ)上,集中一周時間組織開展“安全生產(chǎn)周”系列活動(安全生產(chǎn)警示教育會、安全專題培訓(xùn)、安全責(zé)任清單、安全評比活動、突發(fā)事件應(yīng)急演練等),樹牢集團(tuán)干部職工安全理念,引導(dǎo)集團(tuán)上下時刻保持“安全隱患就在身邊,安全事故發(fā)生的可能性就在今天”的清醒意識,以“時時放心不下”的責(zé)任感,嚴(yán)防各類安全事故。

作者:鐘麗

編輯:熊城輝

審核:周善漢 李蓉

終審:蔡粲

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